PLANIFICATION DES RESSOURCES POUR LE SECTEUR AÉROPORTUAIRE

PLANIFICATION DES RESSOURCES POUR LE SECTEUR AÉROPORTUAIRE

CONTEXTE:

  • À la suite des changements significatifs survenus dans le secteur aéronautique au cours de la dernière décennie, il apparaît impératif pour les gestionnaires d'aéroports de fonctionner avec des mesures d'amélioration de l'efficacité par rapport à l’actuelle performance.
  • Il est donc important pour les managers de traiter ces problèmes avec des méthodes analytiques afin d'extrapoler les éléments nécessaires à une prise de décision fiable en limitant les risques et en maximisant les bénéfices.

APPROCHE:

  • SKKIP propose une méthodologie qui consiste en un calcul de dimensionnement qui, basé sur les effets générés par les scénarios, permettra aux managers de planifier une allocation plus efficace des ressources.
  • Ceci est suivi par l'utilisation d'un modèle de simulation stratégique au sein duquel les effets des décisions sont analysés dans un environnement digital/virtuel sans risques.

AVANTAGES:

  • Mise en œuvre de la stratégie: tests de solidité des procédures; analyse, mise en œuvre et optimisation des processus.
  • Planification: support au dimensionnement et à la planification des ressources; formation des planificateurs.
  • Gestion des coûts: mise en place et validation de modèles financiers intégrés.
  • Modalités: analyse de sensibilité; analyse «What-if» et mise en œuvre de méthodes expérimentales.